企業(yè)營銷戰(zhàn)略層面面臨產(chǎn)品同質化、價格透明化、市場競爭化、戰(zhàn)略模糊化，未來企業(yè)的出路在哪里？企業(yè)轉型的方向在何處？差異化的競爭力在哪里？

企業(yè)營銷管控層面面臨人才培養(yǎng)難、團隊管理難、內(nèi)部激勵難、客戶開發(fā)難，銷售團隊該如何發(fā)展？優(yōu)秀銷售精英難留住？團隊業(yè)績預測比較難？

企業(yè)一線銷售層面面臨優(yōu)質客戶越來越少、產(chǎn)品價格越來越低、開發(fā)成本越來越高、服務要求越來越高，如何尋找優(yōu)質客戶？如何提高產(chǎn)品價格？如何擴大客戶占比？

針對以上問題研發(fā)設計了2天1晚可以落地執(zhí)行的工業(yè)品營銷管控高管課程。

課程大綱如下：

工業(yè)企業(yè)的營銷：直面三大挑戰(zhàn) 

工業(yè)品營銷管控：七大常見困惑 

營銷管控的方案：七大落地系統(tǒng) 

落地執(zhí)行的建議：一起陪伴成長

丁興良老師透過現(xiàn)象看到問題的本質，層層深入，抽絲剝繭，有理有據(jù)，詳略得當，幽默風趣的講課風格將枯燥的理論知識變得生動有趣，在2天1晚的培訓期間，學員們始終保持著積極主動的學習態(tài)度，主動尋求解決方案，積極參與課堂討論和小組活動，勇于發(fā)表自己的觀點和想法。同時，他們注重將所學知識應用到實際工作中，通過實踐來檢驗和鞏固學習成果，并不斷進行反思和總結。